El Círculo Empresarial y de Desarrollo de Écija (CEDÉ) celebró este martes, 28 de abril, una jornada sobre el relevo generacional en la empresa familiar junto al despacho Martínez-Echevarría, con una destacada participación de empresarios en el Casino de Artesanos.
La sesión puso el foco en uno de los retos más determinantes para la continuidad del tejido empresarial: cómo planificar y gestionar con éxito el paso de una generación a otra dentro de la empresa familiar, un proceso que, pese a su relevancia, sigue afrontándose en muchos casos sin la preparación adecuada.
La sesión fue organizada en colaboración con el despacho de abogados Martínez-Echevarría, firma especializada en asesoramiento jurídico empresarial. Su participación aportó una visión técnica sobre los distintos elementos que intervienen en los procesos de relevo generacional, desde el ámbito mercantil hasta el fiscal y sucesorio.
El programa contó con la intervención de tres expertos. Armando Rozados, especialista en derecho de los negocios, analizó las implicaciones jurídicas y organizativas vinculadas a la continuidad empresarial. Por su parte, Álvaro Torres, especialista en derecho fiscal y tributario, expuso las claves fiscales de estos procesos, subrayando la importancia de una adecuada planificación para optimizar la transmisión.
La jornada se completó con la intervención de Ignacio Gallego Domínguez, catedrático de Derecho Civil y especialista en derecho sucesorio, quien abordó los aspectos legales relacionados con la herencia y la transmisión patrimonial, incidiendo en la necesidad de estructurar correctamente estos procesos para garantizar seguridad jurídica y estabilidad.
Durante la apertura se puso de manifiesto la relevancia del relevo generacional en el contexto empresarial actual. En España, alrededor del 89% de las empresas son familiares, porcentaje que en Andalucía se sitúa entre el 80% y el 90%. Sin embargo, solo cerca del 30% logra pasar a la segunda generación y entre un 10% y un 15% alcanza la tercera, lo que evidencia la complejidad de estos procesos.
En este contexto, la jornada permitió abordar la sucesión desde una perspectiva integral, entendida no solo como un cambio de titularidad, sino como un proceso que implica liderazgo, transmisión de valores y adaptación a nuevos entornos. También se analizaron retos habituales como la falta de planificación, los conflictos familiares o la dificultad de incorporar nuevas formas de gestión.
Frente a ello, los ponentes destacaron las oportunidades que ofrece una sucesión bien estructurada, como la profesionalización de la empresa, la incorporación de nuevas capacidades y el refuerzo de su viabilidad a largo plazo.
Con esta iniciativa, CEDÉ refuerza su papel como plataforma de apoyo al empresariado local, promoviendo actividades que aportan conocimiento práctico y favorecen la toma de decisiones estratégicas. La alta participación registrada confirma el interés creciente por anticipar y gestionar con mayor rigor los desafíos que afectan al futuro de las empresas.
